LE CAPITAL PSYCHOLOGIQUE DE LA PANDEMIA
Conséquences psychologiques du COVID-19 et intervention pour les professionnels de la santé.
‘ Un monde avec anxiété, peur et stress, a ainsi commencé le texte d'un mass media espagnol, faisant référence aux conséquences psychologiques de la pandémie de COVID-19.
Des études sur le capital psychologique montrent qu'après ces pandémies ou autres catastrophes, les troubles dépressifs et anxieux, les cas de stress post-traumatique, la violence accrue, entre autres. Dans les situations catastrophiques, on a observé une augmentation de la prévalence des troubles mentaux courants de 10 à 15 à 20 % et des troubles mentaux graves (de 1,5 à 34 %). La façon dont cela a affecté les professionnels impliqués dans la lutte contre le COVID-19 est la objet de ces lignes.
La surcharge émotionnelle est habituellement le résultat d'un déséquilibre entre les demandes et les ressources qui dépassent la capacité d'intervention et menacent la stabilité des individus, des équipes et des organisations. Beaucoup d'acteurs sont impliqués dans cette situation depuis des mois et peuvent l'être à nouveau. Parmi les facteurs qui les menacent, on peut citer la fatigue de la compassion (surcharge émotionnelle lorsqu'elle est exposée à la souffrance des autres), la détresse morale (le professionnel sait quoi faire). , mais ne peut pas effectuer ) et le stress post-traumatique. Tout cela avec inquiétude et peur d'être touché par un ennemi de moins de cinq microns.
Une étude de l'Université Complutense avec 1 243 professionnels de la santé interrogés indique que 79 % des professionnels de la santé souffrent d'anxiété et 40 % se sentent épuisés émotionnellement après la première vague de COVID-19; 53 % ont un stress post-traumatique et 51 % des symptômes dépressifs, mais 81 % se sentent bien professionnellement et 23 % ont un niveau élevé de résilience. Il est nécessaire, pour prévenir les prochaines vagues de pandémie, d'intervenir psychologiquement auprès des professionnels touchés par l'émotion.
Il a été dit dans ce même travail que le succès proviendra de l'exploitation des forces, de la neutralisation des faiblesses, de la mise à profit des opportunités et de l'élimination des menaces. Proposer les actions suivantes:
– Agir dans les points faibles, traiter l'épuisement physique pendant les périodes de récupération, surveiller l'apparition des symptômes post-traumatiques et le deuil non résolu ;
– Neutrer les menaces pour éviter les risques d'inattention, en particulier pour les professionnels les plus exposés et incapables de demander de l'aide ;
– Explorer les forces, maintenir la reconnaissance sociale au fil du temps, éviter les déceptions, et ainsi renforcer la résilience.
Alberto Berga Monk – Madrid, le 7 octobre 2020.
Prof. Dr Alberto Berga Monk, est vétérinaire espagnol, professeur et collaborateur Verakis, professeur de collaboration à l'Université de Saragosse, auditeur de l'Union européenne et directeur de AMB Consulting, et est correspondant de Verakis.
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